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一是标前“提示+引导”。动态掌握中央预算内投资、增发国债、超长期特别国债、地方政府专项债等重点投资项目情况，根据资金下拨计划，提前两个月下发工作提示，提醒招标人谋划招标事宜。为招标人提供政策咨询、招标流程、招标方案等精准指导，引导招标人择优选择代理机构，合理采用全过程工程咨询，提升招标文件编制和过程管控的精准性。

二是标中“服务+监督”。对重点项目开辟绿色通道，采取提前介入、容缺受理、同步操作、优化流程等方式，最大限度压缩交易周期。全面落实公平竞争审查，安排专人提供招标计划发布、招标文件预公示、招标文件抽查、评标专家抽取审核、开标现场监督等跟踪服务，及时协调解决项目交易过程中遇到的问题。支持招标人组建7人以上的评标委员会并足额选派高素质的招标人代表。持续关注关键节点公示公告信息，加强与市场主体的沟通交流，高效处置投诉举报。

三是标后“回访+惩戒”。协助招标人完成中标结果公示、合同公开、在线归档等工作。主动听取市场主体意见建议, 及时掌握工作流程、交易服务等方面存在的问题和不足。严格落实政府投资工程建设项目合同履约情况月报告制度，对突出问题加大监督检查力度，发现违约行为严肃依法处理，并及时予以信用惩戒。 

来源：安徽省发展改革委公管办